Oplæg:

FORUM – for Fremtidens Offentlige Styring og Ledelse ved KU & NOCA: Oplæg om erfaringer med implementering af ikke-hierarkisk/frisættende ledelse, ved debat møde om ”ikke-hierarkisk ledelse”. Sammen med Tina Øllgaard Bentzen (RUC) og Lykke Jeppesen (Clever)

Samuelsen – netværket ”fremtidens offentlige ledelse: Oplæg om Ikke-hierarkisk/frisættende ledelse. Sammen med Kristian Vendelbo (Adm. Direktør KL)

Altinget/Mandag morgen – netværket ”Hvordan ser fremtidens ledelse ud?: Oplæg om Ikke-hierarkisk/frisættende ledelse.

JAC – Job-, Aktivitets- og Kompetencecenteret i Gentofte Kommune: Oplæg om ”Relationel Velfærd – Hvordan reorganiserer vi velfærdsmodellen fra en transaktionsmodel til en relationel samarbejdsmodel”.

Abtion ”Not another afternoon”: Talk om at forbedre det vi plejer at gøre, med afsæt i ikke-hierarkis/frisættende ledelse. Sammen med Pernille Garde

Landsforening af 10. Klasseskolers årsmøde: Workshop med fokus på at træne og øve elementer i frisættelse af organisationer.

FKRC-Frederiksberg Kommunes Rusmiddelcenter: Oplæg om ”Relationel Velfærd – Hvordan reorganiserer vi velfærdsmodellen fra en transaktionsmodel til en relationel samarbejdsmodel”.

Artikler:

“Når nogle organisationer frisættes, og andre forbliver i Hierarkiet”. Artikel om ikke-hierarkisk ledelse og topledelsen rolle deri. udgivet via væksthus for ledelse på “lederweb” 4.10.2023

Podcast:

Podcasten “Not another podcast” er en liveoptagelse af en “talk” om ikke-Hierarkisk og frisættende ledelse med afsæt i JAC og den 90% ledelsesløse organisering, hvor medarbejderne træffer alle de store beslutninger og hvordan fungerer det i praksis?

I podcasten “Vi er alle pårørende” drøfter jeg sammen med Rikke Struve emner som relationel velfærd og hvordan vi laver den bedste velfærd for vores udsatte medborgere. Organiserer vi vores velfærdssystemet en uhensigtsmæssig måde, der ikke understøtter behovene hos de mennesker der har brug for os? I fremtiden skal vi skal turde arbejde meget mere med relationer i velfærd, der inddrager alle interessenter i en form for velfærdsnetværk, der kan agere hvor og når behovet opstår. – Lyt med via linket nedenfor:

Andre aktiviteter:

Ledersparring: Sparringsforløb ved direktionen hos Memox med fokus på at omstille organisationen til en mere frisat, ikke-hierarkisk og selvledende organisation.

Ledersparring: Sparringsforløb leder ved Kemp & Lauritzen

Ledersparring: Leder hos myndighedsafdelingen Gladsaxe kommune

Ledermentor ved akademiet for social innovation